Onboarding neuer Führungskräfte: Möglichkeiten und Nutzen gezielter Personalintegration Buch uri icon

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Abstract

  • HauptbeschreibungNeu eingestellte Führungskräfte haben ein hohes Risiko zu scheitern: Amerikanischen Studien zufolge verlassen ein Drittel bis die Hälfte von ihnen das Unternehmen innerhalb der ersten 18 Monate wieder. Angesichts der damit verbundenen hohen Kosten rückt die Frage in den Vordergrund, wie die Eingliederung neuer Manager professionell aufgesetzt werden kann.Systematische Personalintegration von Führungskräften, oftmals auch als ""Onboarding"" bezeichnet, wird in der betrieblichen Praxis bisher kaum betrieben.Das vorliegende Buch liefert im ersten Teil eine kurz

Veröffentlichungszeitpunkt

  • Januar 1, 2011