Die Arbeit befasst sich mit der Analyse aktueller KMU-Strukturen und der Ableitung von strukturellen Nachteilen im Vergleich zu großen Unternehmen in Bezug auf das operative Geschäft und der strategische Umgang mit strukturellen Wandel. Wie können synergetische Kooperationen dabei helfen diese Nachteile auszugleichen bzw. in Vorteile umzukehren.